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弘扬西柏坡精神,推动沈阳仪表院人才工作,促进质量工作全面提升
发布日期:2022-10-03
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9月27日,沈阳仪表院党委理论中心组以“弘扬西柏坡精神,解放思想,破解难题,质量提升”为主题召开专题研讨会议,寻求破解沈阳仪表院经营发展中的难题,促进高质量全面提升。院党委书记、董事长曾艳丽主持会议,党委理论中心组成员、各部门一把手参加了会议。

党委工作部部长张秋娜领读了《弘扬西柏坡精神,不断从胜利走向新的胜利》。以“两个务必”为核心的西柏坡精神,生动提醒参会的领导干部,要时刻保持头脑清醒、坚持“两个务必”,继续谦虚谨慎、戒骄戒躁,继续艰苦奋斗、锐意进取,决不能骄傲自满、止步不前,要为实现沈阳仪表院的高质量发展持续奋斗。

按照会议安排,分别由总经理、党委副书记丰艳春,党委委员、副总经理郑浩主持人才工作、质量工作两部分专题研讨。

丰艳春总经理传达了国机集团张晓仑董事长在人才工作会议上的讲话,明确了人才工作的具体要求。人力资源部晋辉部长介绍了我院“十四五”人才规划,对我院人才现状进行了分析,提出了面临的主要问题,并有针对性地就人才引进和团队建设工作,组织与会人员群策群力展开讨论。

郑浩副总经理提出了我院在质量工作方面存在的问题,就法律法规意识、体系运行管理、风险防范意识等方面提出了5个方面的研讨内容。

各产业公司、业务与职能部门的一把手分别针对两项研讨内容展开了热烈讨论,提出了多项意见建议。

曾书记结合发言情况,总结梳理了关于人才工作和质量工作方面的意见建议,引发全体参会人员的深入思考:

    关于人才待遇评价方面:一是要按有竞争优势的市场价格招聘优质人才,用好考核机制;二是优化基于考核结果的分配办法;三是各产业公司负责人要创新思路和办法。

关于人才结构方面:一是明确人才与人员的概念,重点强调增加研发创新人才占比;二是建立结构合理的四支专业化人才队伍;三是确保“十四五”人才规划量化目标的实现。

关于人才作用发挥方面:一是团队建设。要做实一、二、三级团队建设,明确团队带头人和首席专家的界限,系统考虑首席专家的评选考核机制。考核管理办法要与战略目标和经营目标相统一,创新团队的待遇、奖励要基于考核结果。二是平台建设。要加强“三合一”团队建设,发挥国家、省、市创新平台作用。创新团队要借助平台的作用,开展开放性的创新活动,促进团队与平台协同共进。三是系统推进一条龙人才发展建设。要实现人才、团队、创新活动、成果产出、考核评价、激励政策、企业发展的有机统一。

关于质量工作方面:一是要牢牢树立质量意识,要明确质量是广义的、是贯穿企业全过程的质量;二是各部门一把手作为全院风险防控的关键点,要尽责担当,细化落实,防范风险,发挥好带头作用;三是要关注死角、消除死角,时刻保持危机意识;四是坚持“两个务必”,以“时时放心不下”的责任感高标准要求自己的工作。